注重克服脱离群众的潜在因素和隐性萌芽

　　我们的领导干部，大多来自基层，对群众有着深厚的感情基础，工作中很注重考虑群众利益，能够把工作出发点和落脚点放在群众身上。但同时也存在一些令人担忧的苗头，主要体现在四个方面：一是随着领导工作时间的延长，原来同群众已有的感情基础将逐渐淡化。这是一种客观现象，因为时间会侵蚀和弱化人的感情。二是随着职务的升迁，客观上拉大了同群众之间的距离，使自己同群众之间的“隔断”和过滤层逐渐增加。从矿长到副厂长、厂长，再往上到副局长、局长，以至到副总经理、总经理，中间层越来越多，虽然到下面去是轻车简从，但是无论到哪里很快就被基层干部围上了，真正的群众很难靠近。三是随着事务增多，客观上减少了同群众的接触。职务越来越高，事情越来越多，下去同群众见面的机会也就越来越少。四是容易把身边的同志和基层的干部当作群众，而把自己同真正的群众隔离开来。这些因素是客观存在的，如果我们领导干部主观上认识不到、调整不力，就很容易脱离群众。

　　这同样是一个事物的两个方面，领导干部一方面要组织好群众、领导好群众，另一方面我们还要代表群众、维护好群众利益。作为领导干部，组织群众、领导群众是我们的职责，代表群众、维护群众利益是我们的义务。我们不能过分地强调组织、领导职责，而弱化代表、维护的义务。如果领导干部不能处理好这两方面的关系，不能真正代表群众和维护群众的利益，就无法组织群众、领导群众，群众也不会拥护和支持我们。

　　注重克服弱化自我约束的潜在因素和隐性萌芽

　　任何一个领导干部，到了一个新的单位、新的岗位，对自己的要求和约束都是很严的。但人都是有感情的，随着时间的推移、熟悉程度的增加，这种约束会逐渐淡化，戒备心理也会放松。双方都是这样的。在一起工作时间长了，下面的同志对领导的情况，包括领导的思路、领导的风格、领导的作风也熟悉了，少数人在工作上和生活上投其所好也就在所难免了。除此之外，我认为更需要领导干部引起警惕的是，不仅有些身边的同志、下面的同志在研究领导干部，还有一些别有用心的人也在研究领导干部的个性、爱好和生活规律，如果被这些人所利用，就会非常危险。领导小节无小事。哪怕是领导的一个小小的爱好，都有可能成为别人攻关的一个薄弱点和突破口。有的投机钻营的人就讲：“不怕领导有爱好，就怕领导没爱好。”没爱好，他们还可以帮你培养爱好。有的人爱钱，他就用钱攻；有的人爱女人，他就用女人攻；有的人不爱钱也不爱女人，爱书，嗜书如命，他就用书攻；还有的人爱好书法，他就搞几个著名书法家的书画来。仔细想一想、看一看，我们身边犯过错误的人也是这样的。领导干部必须看到，一件对于平常人来说非常普通的事情，放在我们身上可能就很特殊。当然也不是说领导干部什么事都不能做，正常人的生活还是要有的，但必须保持一种警觉，不能让别人乘虚而入。